"金融”与“珠宝”喜结良缘？IBC或成为水贝珠宝产业蝶变的样本

菲菲

      国际珠宝网12月2日讯 “中国珠宝看深圳，深圳珠宝看水贝。”这句话概括出水贝珠宝产业近十年的辉煌。一片1平方公里的弹丸之地，却撑起了全国珠宝行业的半壁江山，每年创造着数千亿的产业经济。

        这样一个诞生财富神话的地方，近两年却面临着公共配套设施老化、产品空间布局不合理、同质化竞争严重、产能严重过剩、人才奇缺和创新乏力的危机，水贝片区的城市更新与珠宝产业的转型升级已经迫在眉睫。

        水贝珠宝产业面临的问题，也是深圳产业升级和城市更新的一个缩影。珠宝界的“华强北”如何蝶变成为珠宝界的“华尔街”，将是未来几年考验水贝珠宝企业的最大挑战。而具有16年珠宝创业史的雅诺信集团开发的IBC项目，或许能够为大家指明一个清晰的方向。

IBC有望成为水贝珠宝产业蝶变的样本。

　　金融是行业之母，珠宝天生的金融属性极强。然而，近几年，国内珠宝产业龙头——水贝，面临巨大的产业升级挑战。“金融创新是整个珠宝产业升级的关键棋子，在一个珠宝产业密集的区域，应该由龙头型企业牵头成立金融发展平台，集约化地解决金融问题，而IBC创造性地打造了一个金融发展平台就是一个很好的例子。

        辉煌
        产业集聚 每年全国70%以上珠宝产品交易额来自水贝

        距离宝安机场1个小时车程，位于深圳罗湖区的水贝珠宝城，在110万平方米的区域里，集聚了近2000家珠宝企业、1000多家珠宝经营个体工商户和20多个珠宝交易中心，每年创造着全国70%以上的珠宝产品交易额。

        巨额数字背后的功臣，是那些日以万计的来自全国各地的商客，他们往往拖着一个行李箱，形色匆忙穿梭于纵横交织的大街小巷，到处物色最新款最时尚的金银首饰翡翠玉石，直至淘到物美价廉的货品为止，然后在保安的护卫下，将塞满珠宝的行李箱或者大包袋麻利地推上一辆小货车，几分钟后扬尘而去。

        贯穿这座珠宝城是一条南北走向的狭窄街道——贝丽北路，街道两旁珠宝商铺密集林立，大金大红的装潢广告，身着正装的销售员工，琳琅满目的金银珠宝，随处可见的ATM取款机，每隔20米一个的监控摄像头，走来走去的巡警，以及附近小区居民楼挂出的一个个小本生意的珠宝招牌……无一不在告诉外来者，这里就是中国最繁荣的珠宝之都，这里珠宝产业已深入社区骨髓，这里的每一寸地，每一个人，每一分钟，都与珠宝有关。

        很难想象，如今遍布黄金白银的水贝，在20年前不过是罗湖关内的一个工业区，也是深圳最早建立的工业区之一，上世纪90年代初期仅有10家左右的珠宝企业在此落地。

        “以前这里一条街全是工厂咧！”1996年，刚生完孩子的杨阿姨听闻深圳工资高，便从重庆来到水贝一家300人规模的绣花厂打工。当时的水贝清一色都是制衣厂、汽车厂、印刷厂等各种工厂，后来她光靠回收工厂废品都能挣得一份不菲的收入。在她印象中，那时的水贝几乎不见一丝珠光宝影，这个印象一直保留到十年前。

  90年代后期，国家对深圳部分珠宝企业实行“黄金寄售”优惠政策，让地方政府和企业都看到了其中蕴藏的商机。2003年，罗湖区政府审时度势，吸引上下游300多家黄金珠宝类企业进驻水贝片区，并于2004年在水贝片区成立了深圳市黄金珠宝产业集聚基地，成为深圳市九大产业基地之一。

        水贝珠宝产业基地刚成立时，很多企业还只是家庭小作坊，采用“前店后厂”模式。“厂里一做好，就直接拿到店里去卖。”杨阿姨表示，那时候一家工厂有两三百人，出品的珠宝可以同时供应好几家店，有些店铺规模大一点的企业，则拥有自己的工厂，完全自产自销。

        扎根于罗湖水贝的雅诺信集团，创立了水贝片区最早的国际珠宝交易中心，打破了过去落后商业模式，带领整个珠宝产业走向规模化和聚集效应，引领珠宝产业走上了快速发展的轨道。其后，在传统珠宝镶嵌生产与销售的基础上，又致力于探索珠宝产业的新生领域，寻求差异化的发展道路。后来，雅诺信又凭借敏锐的市场触觉，大力开拓银饰品市场，成为中国最早生产时尚银饰品的企业之一。这一系列创新与合作，为整个珠宝首饰业的发展带来了全新的思路。十余年间，随着国民经济和消费水平的不断提高，水贝的珠宝产业在政府大力支持下飞速发展，在全国珠宝行业占据半壁江山，如同华强北之于中国电子产业，被称为“中国珠宝第一村”的水贝也成为深圳的一张响亮名片。

        近几年的“黄金热”更进一步扩大了水贝的珠宝产业规模。据中国珠宝玉石首饰行业协会统计，2014年全国珠宝零售总额超过5000亿元。而中国黄金协会调查显示，罗湖区每年珠宝批发交易额3000多亿元。如果将全国的珠宝零售额折算成批发额，罗湖珠宝批发交易额占全国珠宝批发交易额已超过80%。

        2014年，中国珠宝行业的首个国家级指数也诞生于深圳水贝，“水贝·中国珠宝指数”为珠宝行业内外各方提供大数据专业化服务，填补了我国珠宝行业标准数据体系的空白，堪称珠宝行业的“晴雨表”和“风向标”。


       IBC构筑强大的珠宝行业金融发展平台
      创领新型金融服务模式

        近期，深圳市互联网金融商会副会长赵迪，就“IBC构筑珠宝行业金融发展平台”接受媒体采访。他认为，IBC的跨界很有特色，它将融合产业资本与金融资本的财富张力，同时把“金融”与“珠宝”进行巧妙结合。（对话如下）

　　南都：金融作为各行各业的核心发展要素正在怎样深度解构传统产业和影响产业升级？

　　赵迪：一般而言，从金融角度来看，影响产业解构和升级的有两方面：一方面是信贷资金，另一方面是资本市场。

　　信贷资金主要是国家通过银行利率的变化及政策刺激，来影响生产资金的流动。资本市场，主要以证券市场为核心，主要通过企业行为的影响实现对产业解构的调整。资本证券市场可以快速融得巨额资本，一方面帮助传统产业进行解构升级，另一方面，资本市场是最讲究投资回报率的，资本市场的资金流动也能为传统产业指出信号，间接引导传统产业进行结构升级及跨界合作，从而促进传统产业的发展。

　　南都：您认为作为传统产业的珠宝行业，需要什么样的金融创新服务？

　　赵迪：目前来看，金融已经深深地影响了传统珠宝产业的发展，珠宝产业不再是传统零售业，可以利用金融工具来进行产业升级，甚至已经是金融在反哺传统珠宝产业，比如上市募集资金，比如利用黄金珠宝作为抵押品等。我认为未来会出现更多不同形式的跨界结合。IBC的跨界很有特色，它将融合产业资本与金融资本的财富张力，同时把“金融”与“珠宝”进行巧妙结合。

　　IBC整合国内外强有力的跨界金融资源，从根本上化解行业金融痛点，从战略核心上助推珠宝产业革新与升级。

　　南都：您认为当前珠宝行业的金融痛点是什么？有什么解决办法？

　　赵迪：传统珠宝行业一直存在渠道规范性低、产品同质化严重、融资不便及后期结算复杂等难题。珠宝业是存货价值高、周转慢，业务扩张需要强大的资金实力支撑，产生大量供应链融资需求的行业。行业必然需要企业规范化、财务透明度的提升和沟通环节简化、轻资产化运作及多层次融资手段的探索。

　　IBC打造的金融服务平台，可以说是中国珠宝产业的金融航母，是一个巨大金融创新，它主要服务范围包括债权、股权投融资服务和金融衍生服务三大板块。

　　其中债权投融资服务平台主要涵盖银行借贷、融资担保、融资租赁、普惠金融、供应链金融等多种服务形式。其中保险箱融资为IBC独家首创之举，将打破传统的保险箱运营模式，为客户提供保管、评估、抵押、交易和融资等多项综合金融服务，即解决了客户的融资问题也为客户的抵押品流通提供了有效渠道。

　　股权投融资服务平台主要涵盖：产业相关企业的创投、私募股权融资、IPO上市孵化、产业链重组并购等多样性的股权投融资服务。

　　金融衍生服务平台方面包括保险、资产管理、咨询顾问、原材料要素资源交易等。